El Departamento de Recursos Humanos trazó su agenda de trabajo
El Departamento de Recursos Humanos trazó su agenda de trabajo
El Departamento de Recursos Humanos de la Unión Industrial de Entre Ríos (UIER) realizó este jueves una nueva reunión, en la que se avanzaron en los temas prioritarios de la actualidad de las empresas y se definió la agenda de trabajo para el año.
En primer lugar, Ignacio Terenzano (UNER) presentó el proyecto “Preparar 4.0”, una iniciativa colaborativa para identificar y aprovechar oportunidades de la industria 4.0 en empresas de Entre Ríos mediante la capacitación del talento humano.
En segundo lugar, Ramiro Botta brindó detalles sobre el Decreto 144/2022 que dispone la prestación de servicios de cuidado infantil en establecimientos laborales con más de 100 empleadas y/o empleados. También habló sobre el impacto que tendrá en las entidades de nuestra provincia.
El Departamento de Recursos Humanos, con una amplia agenda de temas
El Departamento de Recursos Humanos, con una amplia agenda de temas
El Departamento Recursos Humanos de la Unión Industrial de Entre Ríos (UIER) realizó un nuevo encuentro de trabajo en el que se abordaron diferentes temas de actualidad. Asimismo, se analizó el impacto del contexto en las industrias y determinadas prácticas comunes a las empresas.
Entre otros temas, se puso el foco en la situación post-Covid en las fábricas y el tratamiento del Decreto 493/2021 sobre beneficios para quienes tomen practicantes en sus nóminas.
Asimismo, durante la charla se trabajó sobre el Programa para el fortalecimiento de la reactivación productiva a nivel nacional, los cambios del régimen de prácticas profesionalizantes y las oportunidades que presenta, además de que se pusieron en común las experiencias en las empresas participantes.
Finalmente, se abordaron los mecanismos de crédito fiscal y sus beneficios para los establecimientos industriales de la provincia.
Se realizó un taller sobre Clima Organizacional
Se realizó un taller sobre Clima Organizacional
El encuentro, encabezado por el Departamento de Recursos Humanos, contó con la disertación de María Isabel Chemez, de la UCA.
El Departamento Recursos Humanos de la Unión Industrial de Entre Ríos (UIER) desarrolló un taller virtual sobre el Clima Laboral en las organizaciones empresarias. El taller estuvo a cargo de María Isabel Chemez, en el marco del convenio de la entidad con la Pontificia Universidad Católica Argentina Sede Paraná.
En ese marco, se abordaron diversos temas, entre los cuales se trabajó sobre qué es el clima organizacional, cuáles son los factores que lo conforman y qué características tienen. Además, se la disertante se explayó sobre Employee Experience (EX); Work and Life balance; diseño y medición del clima organizacional y Engagement laboral.
Del encuentro virtual participaron más de 30 empresas socias, quienes aprovecharon la capacitación para intercambiar miradas sobre la problemática.
Se realizó una charla sobre la modificación del Impuesto a las Ganancias
Se realizó una charla sobre la modificación del Impuesto a las Ganancias
El encuentro fue desarrollado en conjunto por los Departamentos Tributario y de Recursos Humanos de la UIER. La charla estuvo a cargo del Estudio Contable Yuknovsky y Asociados.
Los Departamentos Tributario y Recursos Humanos de la Unión Industrial de Entre Ríos (UIER) desarrollaron un nuevo encuentro. Esta vez, se puso el eje en la reforma del Impuesto a las Ganancias y sus implicancias.
La exposición estuvo a cargo de Gabriela Yujnovsky, responsable del Área Impositiva – Contabilidad y Auditoría de del Estudio Yujnovsky y Asociados. La profesional, egresada de la Facultad de Ciencias Económicas de la UNER, se explayó sobre los detalles de la normativa nacional y sus modificaciones.
Gabriela Yujnovsky es Contadora egresada de FCECO UNER y se desempeña en la profesión independiente, especialmente en el área contable y de auditoría. Además es docente en la carrera de Contador de la UCA sede Paraná.
El encuentro virtual contó con una importante participación de más de 50 empresas socias de la UIER, quienes evacuaron dudas respecto de la reforma de Ganancias de tercera y cuarta categoría. Se comentaron los alcances de la nueva ley sancionada y qué cuestiones están pendientes de reglamentación.
La profesional explicó con claridad, cuáles han sido los cambios en cuanto a mínimos no imponibles para los casos de salarios de 150.000 pesos, hasta 170.000 pesos y qué sucede con las remuneraciones mayores, en un marco de trato diferencial. Además, se repasaron las deducciones permitidas y sus nuevos montos.
En el encuentro se abordó sucintamente las perspectivas centrales del proyecto de reforma de Ganancias de 3ra Categoría, a fin de contar con información sobre esta posible reforma futura para ejercicios iniciados en 2021. Se comentó el proyecto que tiene media sanción y se espera la sanción definitiva próximamente.
Entre otros temas, se trabajó sbre el ajuste por inflación diferido, la Ley de incentivo a la construcción 27.613, entre otros detalles.
El Departamento de Recursos Humanos realizó un taller sobre presentación de documentación laboral
El Departamento de Recursos Humanos realizó un taller sobre presentación de documentación laboral
El encuentro convocó a funcionarios de la Secretaría de Trabajo de Entre Ríos, que evacuaron dudas y brindaron detalles técnicos para cumplir con las obligaciones laborales de las industrias.
El Departamento Recursos Humanos de la Unión Industrial de Entre Ríos (UIER) realizó un taller e intercambio con funcionarios de la Secretaría de Trabajo de la Provincia. El encuentro, que se llevó adelante el pasado jueves 18, permitió abordar aspectos técnicos sobre la presentación de documentación laboral.
En ese marco expusieron Pablo Pagnone, director de Trabajo de Entre Ríos, quien tomó la palabra y presentó a su equipo de trabajo. A su turno, también formaron parte de la charla Gabriel Aguilar y Gonzalo Vittor, profesionales de las áreas de Policía del Trabajo y Sistemas, respectivamente.
Durante el taller se expusieron aspectos claves a tener en cuenta en materia de normas concernientes a la presentación de documentación laboral y su utilización como medio de prueba, fechas de vencimientos importantes, procedimientos digitales y otras cuestiones tendientes al cumplimiento de las obligaciones derivadas de la relación laboral.
Cabe destacar que la reunión forma parte de una agenda de trabajo delineada para este 2021, que define ejes estratégicos. Ante la continuidad de la pandemia y el impacto en las empresas, se propone abordar de modo consensuado y en permanente control los protocolos de Covid-19. Además, se abarcarán no sólo temas coyunturales sino estructurales de las organizaciones, que permitan optimizar las relaciones humanas y el funcionamiento de los establecimientos productivos.
Se realizó una charla informativa sobre la nueva ley de Teletrabajo
Se realizó una charla informativa sobre la nueva ley de Teletrabajo
La jornada de capacitación estuvo a cargo de Rodrigo Devinar, docente de la Universidad Católica Argentina. Contó con la participación de más de 35 personas de empresas socias.
El Departamento Recursos Humanos de la Unión Industrial de Entre Ríos (UIER) organizó una charla informativa referida a la nueva Ley 27.555 de Teletrabajo y las perspectivas de su inminente reglamentación.
La charla estuvo a cargo de Rodrigo Devinar, director del Departamento de Derecho y de la carrera de Abogacía de la Universidad Católica Argentina (UCA), en el marco del convenio de la entidad con dicha casa de altos estudios.
Con más de 35 participantes, se desarrolló esta nueva charla informativa sobre un aspecto de vital importancia para las industrias. Al respecto, se puso en contexto la normativa y se avanzó en las definiciones que establece esta «modalidad» de trabajo, legislada bajo el mismo marco normativo.
Durante la charla, Devinar explicó diferentes aspectos específicos que hacen al alcance de la ley. Entre otros puntos, se explayó sobre el artículo 102 bis, la parcialidad en la prestación, cuestiones a ser reguladas, el rol de la SRT en materia de seguridad, los derechos y obligaciones, con especial atención en horarios, flexibilidades, desconexión, el cuidado de menores, la reversibilidad, etcétera.
Finalmente, el especialista respondió preguntas a los asistentes y se realizó un intercambio entre los participantes, que plantearon sus puntos de vista respecto a esta normativa que se aprobó en el marco de la pandemia por el coronavirus.
Cultura organizacional en las empresas: cómo gestionar los recursos humanos en plena pandemia
Cultura organizacional en las empresas: cómo gestionar los recursos humanos en plena pandemia
Se llevó a cabo una nueva actividad del Departamento Recursos Humanos de la Unión Industrial de Entre Ríos (UIER). En esta oportunidad se realizó un conversatorio virtual a cargo de Griselda Burquet, especialista en Cultura Organizacional, los nuevos modelos de gestión y competencias para el liderazgo y al planteo de un plan de acción para el cambio.
En ese marco, se reflexionó sobre cómo desde el área de Recursos Humanos es importante hoy más que nunca estar cerca de la gente por las complicaciones económicas, sociales y sanitarias, ya sea hablando con las personas como preocupándose por su bienestar. Además, se reflexionó sobre la necesidad y el desafío de llegar a las personas y fomentar su desarrollo, aprovechando las oportunidades que generan las nuevas modalidades de trabajo, instando a salir de la sugestión que genera el contexto de la pandemia.
A continuación se avanzó con la exposición del Modelo de Gestión Organizacional de la empresa y la estrategia ligada a ese modelo. En particular, se conversó sobre la cultura institucional y los valores asociados a esa cultura de la organización. La disertante planteó cuáles son los factores determinantes de esta cultura: valores, tradiciones, significados y creencias dentro de la organización.
Para reflexionar sobre los propios entornos, a través de la herramienta menti.com se realizó una nube de palabras en forma participativa, en la que los participantes eligieron las tres que representan su cultura institucional. Luego se realizó un intercambio en torno a la relación entre estrategia y cultura institucional, lo cual dio pie para repasar cada una y efectuar el autodiagnóstico en la empresa. En ese línea, se hizo foco en las culturas más orientadas hacia el control jerárquico hasta culturas más flexibles, pasando por culturas más competitivas orientadas hacia el mercado.
Desafíos
Burquet remarcó que hoy en día la digitalización de los procesos es un claro ejemplo de los desafíos que atraviesan las organizaciones, cuyas transformaciones deben analizarse desde diversos enfoques: liderazgo, información en tiempo real, redarquía, valores y entornos colaborativos.
Sobre ello, aseguró que las nuevas competencias nos invitan a pensar los entornos digitales en la organización: competencias digitales tales como conectividad, elaboración de tableros de comando, etc; centrado en el cliente evitando que el crecimiento organizacional atente contra la cercanía con el cliente, inteligencia emocional, otra competencia fundamental es el aprendizaje continúo. Además, se plantea el desafío de desarrollar dentro de la organización herramientas para el aprendizaje continuo. La curiosidad y la creatividad son dos competencias necesarias en el presente como habilidades para cuestionar las formas, normas y usos y costumbres. Finalmente, la agilidad y la adaptabilidad son vitales en contextos cambiantes.
Por otro lado, la especialista desarrolló los nuevos paradigmas para empresas y organizaciones exitosas. Al respecto, se explayó sobre aspectos tales como aprendizaje a través del error, ser líderes y no jefes, centrarse en las personas, entre otros puntos.
Finalmente, se refirió al dilema entre los conceptos de Liderazgo y Gestión, sobre todo repensar si son cuestiones diferentes. Indicó al respecto que se piensan como sistemas de acción diferentes y complementarios y se busca que en todas las organizaciones debiera existir los dos tipos. Se repasaron las principales características respecto a uno y otro perfil y reflexionó respecto a la importancia de perfiles diferentes en contextos diferentes.
Como cierre de la actividad se planteó el Plan de Acción para el cambio cultural, nuevamente a través de herramientas interactivas, donde los participantes pudieron pensar qué acciones y en qué orden ejecutar las mismas para iniciar este cambio cultural. Desde esta perspectiva, se analizaron los resultados en forma global para sacar conclusiones.
Sobre la disertante
Griselda Burquet es licenciada en Organización Industrial, Magister en Administración y Dirección de Empresas; posee amplia experiencia en áreas de recursos humanos de empresas industriales -como el caso de RPB Baggio-, en asesoría a través de INTI y es docente universitaria. Ejerce actualmente como consultora en Inspira Gestión y expuso en el Webinar Industria 4.0 organizado por la UIER.
Más de la mitad de las industrias entrerrianas registra un 3% de ausentismo laboral
Más de la mitad de las industrias entrerrianas registra un 3% de ausentismo laboral
La Unión Industrial de Entre Ríos elaboró una nueva encuesta, que pone de manifiesto una leve disminución de los indicadores en los últimos tres años. Además, se supo que el costo promedio para cada establecimiento supera los 10.000 pesos por empleado por año. El informe también detalla las causas, los días en que más faltas se registran y las medidas adoptadas por las empresas.
El Departamento de Recursos Humanos de la Unión Industrial de Entre Ríos (UIER) elaboró una nueva Encuesta de Ausentismo Laboral en la provincia, que arroja como resultado que más de la mitad de las empresas registra un 3% o menos de esta problemática. Con este dato, el indicador pareciera ir disminuyendo levemente en los últimos tres años que se realizó la medición, además de que la mitad de las empresas relevadas se encontrarían por debajo del promedio nacional.
Precisamente, el 56% de los encuestados sostuvo que en 2018 se dio menos de un 3% de ausentismo, opción que en los años anteriores era sensiblemente más baja, lo cual evidencia la tendencia antes mencionada. Para este año, además, un 31% de los establecimientos indicó que registra entre un 4 y 6%; un 9% afirmó que se da entre un 7 y 9%; y un 3% de las empresas relevó entre 10 y 12%. Por cierto, la encuesta asegura que ninguna empresa tuvo más de 13% de ausentismo.
Por otro lado, la encuesta permitió conocer que, en promedio, el costo del ausentismo para cada empresa supera los 10.000 pesos por empleado por año. Asimismo, se supo que las principales causas son por enfermedades inculpables, accidentes laborales y problemas familiares/personales. En menor medida, continúan las enfermedades profesionales, las faltas no justificadas, los motivos gremiales, ansiedad, depresión y ataques de pánico, entre otros acontecimientos familiares, tratamientos psiquiátricos y psicológicos y estudio.
El informe del Departamento Recursos Humanos también relevó que el ausentismo se ubica principalmente en los rangos etáreos más jóvenes. Precisamente, el 60% de los encuestados sostuvo que los trabajadores que tienen entre 20 y 35 años son los que más faltan, seguido en un 24% por las personas entre 36 y 45 años y, finalmente, con un 16% los que tienen entre 46 y 65 años. Asimismo, se obtiene de los resultados que la mayoría (72%) pertenece al área de producción, en coincidencia con el sector que más se concentra la planta total de personal.
Por su parte, también se conoció que el 55% de las industrias relevadas implementa un premio para minimizar el ausentismo, situación que implica el pago de alrededor del 10% del salario como estímulo por asistencia. De acuerdo al estudio, las faltas se concentran en los días lunes fundamentalmente, con el 61 %, mientras que le siguen los viernes con el 14% y los sábados con 11%.
Finalmente, ante este contexto, los establecimientos industriales han decidido aplicar diferentes acciones para disminuir las estadísticas. Sobre todo, las opciones elegidas han sido el control médico, decisiones drásticas, planes de formación e incremento de los incentivos económicos.
Profesionales de la UIER reflexionaron sobre temas laborales
El Departamento de Recursos Humanos convocó al especialista Ignacio Churruarín, quien brindó un análisis respecto de los fallos judiciales en materia laboral. Además, se trataron otros temas vinculados a la formación y capacitación del personal de las industrias de la provincia.
El tratamiento de los temas laborales es clave para las industrias de la provincia. Por ello, el Departamento de Recursos Humanos de la Unión Industrial de Entre Ríos (UIER) convocó al Dr. Ignacio Churruarín para que ponga en conocimiento los detalles de los últimos fallos judiciales en materia laboral.
El especialista, quien también forma parte del área de Legales de la entidad, trató entre otros temas, cuál es la relación de trabajo existente en los contratos de locación de servicios de profesionales. Al respecto se analizaron diversas situaciones respecto de las contrataciones que realizan las empresas.
Asimismo, se revisaron fallos de otras provincias y se avanzó en el análisis de la nueva Ley de ART, sobre todo en lo que respecta a las comisiones médicas como paso previo para las acciones judiciales en relación a los accidentes de trabajo.
Durante el encuentro, además, los profesionales destacaron la importancia de seguir potenciando el trabajo en conjunto entre los Departamentos de la UIER en lo que refiere a jurisprudencia.
Otros temas
Por otro lado, el Departamento de Recursos Humanos mantuvo una reunión con integrantes del Grupo Comunicar, consultora en comunicación. La intención es avanzar en propuestas de capacitación para integrantes de las organizaciones empresarias.
Además, los profesionales continuaron analizaron otras resoluciones del Ministerio de Trabajo en lo que respecta a un nuevo programa para la formación profesionales. En este sentido, también se trataron los alcances de las líneas y programas de crédito fiscal a los que pueden acceder las industrias en conjunto con las escuelas técnicas.
Recursos Humanos: presentación de la Gerencia de Empleo y novedades.
Programas de empleo de la Gerencia de empleo de Entre Ríos. En primer lugar se presentaron los programas de incentivo a la contratación de nuevos empleos para la industria. Se analizaron particularidades y beneficios de los diferentes regímenes.
A continuación se analizaron las últimas modificaciones legales y procedimentales en materia laboral:
Se intercambiaron interpretaciones de la nueva versión del sistema SICOSS y las consecuencias y formas de procedimiento a partir de la generación de saldos a favor por rectificativas.
Se analizaron los efectos del DNU 27/2018, derogado por el proy. De ley de desburoctatización y cómo a partir de la vigencia de este último, se daría marcha atrás con la posibilidad de embargar cuentas sueldos.
Se realizo un intercambio de ideas a partir de las modificaciones del Régimen de las licencias especiales establecidas en el artículo 158 de la ley 20744 de contrato de trabajo a partir del Proyecto de Ley de Equidad de Género. Los profesionales mostraron preocupación por el otorgamiento de nuevas licencias especiales y el consecuente costo para la empresa.
Se presentaron los resultados de la primera reunión del año de la Comisión Laboral del C.P.C.E.E.R. donde se trató el tema de firma digital y otros. Al respecto el coordinador comentó que se propuso el trabajo conjunto entre la comisión del consejo profesional y la UIER en determinados temas que preocupan a los profesionales y las empresas.
Se analizó también un Informe de IDESA respecto al impacto de la reforma tributaria en las cargas sociales y cual es dicho impacto en las empresas del interior.
Finalmente las empresas acordaron intercambiar un listado de temas respecto a los cuales proponer capacitaciones para el presente año. Dichas temáticas se intercambiarán por email, a lo cual las empresas responderán según su interés.