Consultora Manpower brindó una capacitación sobre tácticas de liderazgo en tiempos de crisis
Consultora Manpower brindó una capacitación sobre tácticas de liderazgo en tiempos de crisis
El encuentro virtual, organizado por el Departamento Pymi junto con la consultora, convocó a más de 30 industrias socias de la Unión Industrial de Entre Ríos. En ese marco, se reflexionó sobre el impacto de la cuarentena en las organizaciones.
El Departamento Pymi de la Unión Industrial de Entre Ríos (UIER) organizó una capacitación virtual junto a la Consultora Manpower sobre las tácticas de liderazgo en tiempo de crisis, con el punto de inflexión que significa la pandemia. La jornada posibilitó el intercambio y motivó a los participantes a reflexionar sobre sus propias experiencias.
La charla estuvo a cargo de Gustavo Aguilera, director de Capital y Humano de la Consultora Manpower, socia de la entidad, quien disertó y motivó el diálogo sobre una temática actual. Participaron más de 30 industrias socias de la entidad.
Entre los ejes principales, el especialista abordó la toma de decisiones veloces y acertadas para asegurar la continuidad del negocio, las estrategias para la organización del equipo de trabajo y la implementación de la modalidad de Home Office y eficaz seguimiento del avance a través de reuniones de feedback.
Durante la exposición, Aguilera invitó a pensar en términos personales respecto a cómo atravesó cada uno esta etapa tan compleja de aislamiento, reflexionando sobre cuáles han sido los contextos antes y después del Covid-19
Desde esa perspectiva, se plantearon los cambios que se viven en la “nueva normalidad” luego de este proceso de cambio tan abrupto y cómo se posiciona el líder de la organización al momento de tomar decisiones.
Organizaciones
Del mismo modo, apuntó luego a evaluar el impacto en las organizaciones. Sin dudas, las empresas han debido repensar y rediseñar sus procesos de trabajo, automatizar procesos industriales, administrativos, entre otros cambios y efectos. Incluso, indicó que otro impacto que aparece con relevancia es la tercerización de servicios.
Tras repasar ejemplos de liderazgos femeninos, abordó el desarrollo de las competencias universales en tanto habilidades estratégicas: inteligencia, curiosidad, humildad, resiliencia, empatía e integridad.
Entre otros conceptos, también señaló que en los contextos de crisis se plantea la disyuntiva entre la oportunidad y el oportunismo: oportunidad en sentido de ganar todos, y oportunismo en sentido de aprovechamiento egoísta. “Haber mostrado integridad en tiempos de crisis genera oportunidades a futuro”, sostuvo.
Asimismo, manifestó que en estos contextos es muy importante generar una línea de sentido: clarificar ideas, comunicar bien en las organizaciones y construir confianza. Dicha consigna se extiende a la cercanía con clientes, proveedores, empleados y demás socios estratégicos, siendo muy necesario la proximidad y la empatía con todos ellos.
Finalmente el expositor se refirió a la importancia de “conectar verdaderamente” en estos momentos y reflexionar acerca del comportamiento personal y organizacional con una serie de preguntas de autodiagnóstico.
Llega ExpoPyme Virtual Región Centro: "Unimos al país transformando la manera de hacer negocios"
Llega ExpoPyme Virtual Región Centro: «Unimos al país transformando la manera de hacer negocios»
El día 7 y 8 de octubre se llevará adelante Expo Pyme Virtual Región Centro, la primera exposición 100% digital, que tendrá como foco conectar a las pymes de las provincias de Santa Fe, Córdoba, Entre Ríos y Buenos Aires. El evento cuenta con el apoyo de la Unión Industrial de Entre Ríos (UIER).
“Queremos acercar esta experiencia a cada pyme de la Argentina, para conectarse entre sí y hacer negocios” destacan desde la organización de Eventos Pymes, empresa que hace más de 4 años organiza Expo Pyme.
“Los resultados de la primera expopyme virtual, reforzaron nuestro compromiso con seguir transformando la manera en que hacen negocios las pymes de Argentina, ya que en junio pasado, 1500 empresarios participaron del primer evento en formato digital, enviándose más de 9500 mensajes entre asistentes y expositores; e intercambiando más de 3.200 tarjetas virtuales y asistiendo a 36 charlas y workshops”, agregaron desde la organización.
El evento mantiene su esencia, pero transforma sus 4 pilares a formato digital:
– Stands Virtuales
– Workshops de Especialistas Pymes,
– Rondas de Networking
– Rondas con compradores de grandes empresas
El evento se realizará en formato 100 % virtual, utilizando una multiplataforma, que permite la descarga en la PC, la Tablet y el celular. El visitante no sólo podrá ver la agenda y asistir a charlas y conferencias; sino también utilizar el chat de la plataforma para conectarse con los 3000 empresarios pymes que estarán conectados durante esos dos días.
Además se realizarán rondas diarias de networking, moderadas por Gonzalo Naya, desde España, que les permitirán a los asistentes generar entre 60 y 80 contactos en menos de una hora.
Habrá un contenido exclusivo para sólo 500 empresarios VIP, donde podrán conversar “mano a mano” con economistas como Claudio Zuchovicki, Maximiliano Montenegro y Pablo Rossi. El objetivo es sumar contenido de las diferentes industrias que se destacan en la región, por lo cual se contará con paneles sobre economías regionales, transformación digital, logística, agronegocios, eficiencia energética, etc.
El 21 de septiembre se abrirán las inscripciones y se publicará la agenda completa en web de ExpoPyme (www.expopyme.com.ar)
Se podrá asistir al evento mediante dos tipos de entrada:
-La general: con un valor de $ 500 por los dos días, incluye charlas y rondas de networking
-La entrada VIP: con un valor de $ 3.000 por los dos días y permitirá ingresar a charlas “mano a mano” con speakers exclusivos y las rondas con compradores.
Para más información podes ingresar en www.expopyme.com.ar o enviar un mail a info@expopyme.com.ar (Teléfono: 549113688-5100)
Biz Lingo se suma a la UIER y brinda beneficios a los socios
Biz Lingo se suma a la UIER y brinda beneficios a los socios
BizLingo SAS es una empresa creada y gestionada por cuatro traductoras profesionales con más de 15 años de trayectoria. Es la primera empresa de servicios lingüísticos de la provincia en unirse como socia Pymi a la Unión Industrial de Entre Ríos (UIER) y está pensada para cubrir las necesidades comunicativas de empresas y profesionales de la provincia.
Al ser una empresa joven, los clientes reciben un trato completamente personalizado y a medida de sus necesidades. Puntualmente, los socios de UIER recibirán un 5 % de descuento especial, que se sumará a los descuentos que BizLingo SAS brinda a todos los clientes por la contratación de paquetes de servicios.
¿Qué servicios ofrecen?
– Traducción profesional (inglés, portugués, español)
– Revisión y corrección
– Creación y redacción de contenidos
– Cursos de idioma en línea (inglés y portugués)
– Comunicación global
– Marketing digital
– Más servicios, consultar www.bizlingo.com.ar
¿Cómo contactarlos?
– Correo electrónico: info@bizlingo.com.ar
– Whatsapp Business: +5493434156213
– Web: http://www.bizlingo.com.ar/
Más de 30 industrias socias se capacitaron en nuevas normativas para seguridad en el trabajo
Más de 30 industrias socias se capacitaron en nuevas normativas para seguridad en el trabajo
El Departamento de control de SRT brindó una capacitación sobre la Resolución SRT N° 81/19 y la confección del Registro de Agentes de Riesgos. Tras la explicación técnica, se llevó a cabo una instancia de consultas.
La Unión Industrial de Entre Ríos (UIER) junto a la Superintendencia de Riesgos del Trabajo (SRT) avanzaron en la realización de una instancia de capacitación sobre nuevas normativas en seguridad laboral. Puntualmente, Juan Ignacio Suárez Anzorena, del Departamento de Control, brindó detalles sobre la Resolución SRT N° 81/19 y la confección del Registro de Agentes de Riesgos.
Más de 90 profesionales -entre ellos más de 90 industrias asociadas a la UIER-, pudieron conocer detalles de la normativa y los procedimientos. Durante la jornada, que se llevó a cabo el pasado miércoles 19 de agosto, aprovecharon la instancia para capacitarse en estas nuevas cuestiones claves para la seguridad en el trabajo.
Durante la jornada se celebró la organización conjunta realizada entre SRT y UIER y se instó a seguir generando estas instancias que se aprovechan por profesionales e industrias de la provincia y el resto del país.
Temas
El disertante se refirió al contexto y a los objetivos con los que se emitió la Resolución N° 81/19 en primer término y a continuación explicó los pormenores de su aplicación. Detalló además quiénes tienen que inscribirse, qué información tienen que presentar y cómo deben hacer. Asimismo, explicó por qué se reemplazó el Registro de Cancerígenos por el SVCC y se hicieron referencias a la historia clínica médica única.
En relación al Registro de Agentes de Riesgo, Suárez Anzorena describió la normativa relacionada, las razones e importancia de confeccionar el RAR y la NTE y cómo confeccionarlos. Explicó asimismo cuándo y cómo se presentan y qué documentación respaldatoria debe guardarse.
Tras la exposición, se realizó un intercambio entre los participantes y el expositor donde se pudieron atender todas las dudas y remarcar la importancia de un adecuado cumplimiento de estas disposiciones.
La UIER fortalece el vínculo con las escuelas técnicas
La UIER fortalece el vínculo con las escuelas técnicas
La entidad mantuvo un encuentro con docentes de la Escuela Técnica Nº 35 «General José de San Martín» de Crespo, con quienes dialogaron sobre la posibilidad de potenciar el vínculo de las industrias con las instituciones educativas, en pos de generar prácticas profesionalizantes.
En el marco del fortalecimiento de vínculos con entidades educativas secundarias, la Unión Industrial de Entre Ríos (UIER) se reunió el director y vicedirector de la Escuela Técnica Nº 35 «General José de San Martín» de Crespo, Ramon Videla y Eduardo Osuna, además de profesores de la institución.
Durante el encuentro, del que participó Analía Gareis -Grupo Motta- y Juan Dorch -La Agrícola Regional- en representación de la UIER, se destacó la importancia de fortalecer la relación de la escuela y las industrias locales, a la vez que se hizo hincapié en cómo este programa de trabajo es un eje estratégico. Por ello, se remarcó la necesidad de establecer convenios, en el marco de la normativa aplicable, para generar prácticas profesionalizantes seguras, en beneficio de los alumnos y empresas.
Al respecto, el director de la escuela destacó la posibilidad de realizar la reunión y valoró la instancia para generar un espacio de trabajo con miras a la relación entre las escuelas técnicas y los establecimientos industriales. Asimismo, Videla describió el perfil de los estudiantes y las modalidades de aprendizaje, además de que recalcó la importancia de la escuela en la localidad para la formación de técnicos capaces y con valores.
En este sentido, desde las empresas participantes se pusieron a disposición para evaluar los perfiles de los egresados con vistas a la generación de convenios específicos de prácticas profesionalizantes y en la medida de lo posible que las mismas se concreten este año.
Para conocer más sobre el convenio de UIER con escuelas técnicas, ingresar a este link.
Cultura organizacional en las empresas: cómo gestionar los recursos humanos en plena pandemia
Cultura organizacional en las empresas: cómo gestionar los recursos humanos en plena pandemia
Se llevó a cabo una nueva actividad del Departamento Recursos Humanos de la Unión Industrial de Entre Ríos (UIER). En esta oportunidad se realizó un conversatorio virtual a cargo de Griselda Burquet, especialista en Cultura Organizacional, los nuevos modelos de gestión y competencias para el liderazgo y al planteo de un plan de acción para el cambio.
En ese marco, se reflexionó sobre cómo desde el área de Recursos Humanos es importante hoy más que nunca estar cerca de la gente por las complicaciones económicas, sociales y sanitarias, ya sea hablando con las personas como preocupándose por su bienestar. Además, se reflexionó sobre la necesidad y el desafío de llegar a las personas y fomentar su desarrollo, aprovechando las oportunidades que generan las nuevas modalidades de trabajo, instando a salir de la sugestión que genera el contexto de la pandemia.
A continuación se avanzó con la exposición del Modelo de Gestión Organizacional de la empresa y la estrategia ligada a ese modelo. En particular, se conversó sobre la cultura institucional y los valores asociados a esa cultura de la organización. La disertante planteó cuáles son los factores determinantes de esta cultura: valores, tradiciones, significados y creencias dentro de la organización.
Para reflexionar sobre los propios entornos, a través de la herramienta menti.com se realizó una nube de palabras en forma participativa, en la que los participantes eligieron las tres que representan su cultura institucional. Luego se realizó un intercambio en torno a la relación entre estrategia y cultura institucional, lo cual dio pie para repasar cada una y efectuar el autodiagnóstico en la empresa. En ese línea, se hizo foco en las culturas más orientadas hacia el control jerárquico hasta culturas más flexibles, pasando por culturas más competitivas orientadas hacia el mercado.
Desafíos
Burquet remarcó que hoy en día la digitalización de los procesos es un claro ejemplo de los desafíos que atraviesan las organizaciones, cuyas transformaciones deben analizarse desde diversos enfoques: liderazgo, información en tiempo real, redarquía, valores y entornos colaborativos.
Sobre ello, aseguró que las nuevas competencias nos invitan a pensar los entornos digitales en la organización: competencias digitales tales como conectividad, elaboración de tableros de comando, etc; centrado en el cliente evitando que el crecimiento organizacional atente contra la cercanía con el cliente, inteligencia emocional, otra competencia fundamental es el aprendizaje continúo. Además, se plantea el desafío de desarrollar dentro de la organización herramientas para el aprendizaje continuo. La curiosidad y la creatividad son dos competencias necesarias en el presente como habilidades para cuestionar las formas, normas y usos y costumbres. Finalmente, la agilidad y la adaptabilidad son vitales en contextos cambiantes.
Por otro lado, la especialista desarrolló los nuevos paradigmas para empresas y organizaciones exitosas. Al respecto, se explayó sobre aspectos tales como aprendizaje a través del error, ser líderes y no jefes, centrarse en las personas, entre otros puntos.
Finalmente, se refirió al dilema entre los conceptos de Liderazgo y Gestión, sobre todo repensar si son cuestiones diferentes. Indicó al respecto que se piensan como sistemas de acción diferentes y complementarios y se busca que en todas las organizaciones debiera existir los dos tipos. Se repasaron las principales características respecto a uno y otro perfil y reflexionó respecto a la importancia de perfiles diferentes en contextos diferentes.
Como cierre de la actividad se planteó el Plan de Acción para el cambio cultural, nuevamente a través de herramientas interactivas, donde los participantes pudieron pensar qué acciones y en qué orden ejecutar las mismas para iniciar este cambio cultural. Desde esta perspectiva, se analizaron los resultados en forma global para sacar conclusiones.
Sobre la disertante
Griselda Burquet es licenciada en Organización Industrial, Magister en Administración y Dirección de Empresas; posee amplia experiencia en áreas de recursos humanos de empresas industriales -como el caso de RPB Baggio-, en asesoría a través de INTI y es docente universitaria. Ejerce actualmente como consultora en Inspira Gestión y expuso en el Webinar Industria 4.0 organizado por la UIER.
DomínguezLab, elegido para la medición de muestras de suero equino
DomínguezLab, elegido para la medición de muestras de suero equino
El laboratorio está a la espera del material obtenido de 242 pacientes que son parte de un estudio que se desarrollará en 24 hospitales. El laboratorio entrerriano es el único del país seleccionado para esta etapa del trabajo que lidera Inmunova y del que participan las instituciones de investigación más prestigiosas de la Argentina
“Estamos empezando a poner el caballo adelante del carro”, grafica Mario Domínguez, director general de Domínguez Lab. Lo dice al comunicar que la institución que conduce será la única del país que medirá las muestras del que apunta a ser el primer tratamiento para el covid-19 desarrollado íntegramente en la Argentina.
“Tan literal como que la capacidad hiperinmune del caballo nos ayudará a adelantarnos en el tratamiento, en vez de seguir de atrás a esta patología de Covid-19 midiendo solamente los casos, como se está haciendo hasta ahora”, completa Domínguez.
El suero equino anti Covid-19 es una inmunoterapia basada en anticuerpos policlonales equinos y constituye un potencial tratamiento del coronavirus. Se obtiene inyectando una proteína recombinante del virus en caballos en un procedimiento inocuo para los animales, que hace que generen una gran cantidad de anticuerpos neutralizantes.
Luego se extrae el plasma de los caballos a través de un proceso denominado plasmaféresis, que es similar al que se aplica en personas. Los anticuerpos se purifican mediante un procedimiento biotecnológico para obtener fragmentos F (ab)’2 con un buen perfil de seguridad.
Así se obtiene el suero hiperinmune que en ensayos in vitro demostró una potencia alrededor de 50 veces mayor que el promedio del plasma de humanos convalecientes a la hora de frenar la propagación del virus en el organismo, evitando que el cuadro se agrave.
ELEGIDOS. Este suero ya se está aplicando en seis hospitales de CABA y de la provincia de Buenos Aires a 242 pacientes adultos que presentan cuadros moderados y severos de coronavirus y que participan voluntariamente de las pruebas. Próximamente, se sumarán 18 nosocomios más.
Las muestras de sangre de estos pacientes serán las que analice DomínguezLab, luego de ser elegidos por la empresa Inmunova, que lidera este proyecto e integra el Grupo Insud junto con mAbxience, la firma que producirá el principio activo de la vacuna contra el coronavirus de la Universidad de Oxford.
De esta manera, el laboratorio paranaense se suma al trabajo en el que también participan instituciones de gran prestigio como el Instituto Biológico Argentino, el Malbrán, la Fundación Leloir, el Conicet y las universidades nacionales de San Martín y de Córdoba.
A fines de julio, el desarrollo fue presentado por los directivos de Inmunova al presidente Alberto Fernández y al ministro de Salud, Ginés González García. «La educación, la ciencia y la tecnología son centrales para el desarrollo. Las verdaderas sociedades ricas son las sociedades con conocimiento”, expresó entonces el jefe de Estado, luego de dialogar con Fernando Goldbaum, director científico del laboratorio.
El estudio clínico de fase 2/3, como se lo denomina, busca demostrar la seguridad y eficacia del suero hiperinmune en la mejoría clínica de los pacientes. Concretamente, que la enfermedad no avance y no se requiera asistencia respiratoria mecánica o la internación en una unidad de terapia intensiva.
Mientras se esperan las vacunas, la apuesta es a esta terapia más próxima, que tiene la ventaja de que no necesita donantes y podrá eventualmente producirse a gran escala. El mecanismo no es una novedad, ya que los anticuerpos equinos se vienen usando, por ejemplo, para atender los envenenamientos por mordeduras de serpientes y alacranes.
HITOS. DomínguezLab se estableció en Paraná a comienzos de la década del ‘80 como uno de los más modernos laboratorios de análisis clínicos del interior del país. Desde entonces, buscó posicionarse a la vanguardia tecnológica.
En febrero de este año fue noticia porque logró la acreditación por parte del gobierno de Brasil para realizar análisis y otorgar certificaciones a medicamentos destinados a abastecer ese importante mercado.
Y en mayo, inauguraron un nuevo edificio de cuatro niveles construido en un predio lindero a su histórica sede, en cuyo emplazamiento se invirtieron 30 millones de pesos.
Allí funciona una unidad de investigación clínica avanzada en salud desde la cual, entre otros servicios, se realizan mediciones de anticuerpos contra el coronavirus. A la vez, se efectúan estudios sobre medicamentos desarrollados por industrias multinacionales antes de su salida al mercado. Y recientemente se inauguró una unidad de investigación en medicamentos veterinarios.
DomínguezLab emplea más de 30 investigadores especialistas en bioquímica, biotecnología, bioingeniería, medicina, enfermería y otras áreas, todos formados en Entre Ríos y la región. Cuenta con investigadores de Conicet, becarios doctorales y posdoctorales.
Desde la empresa se destacó que, en épocas de pandemia como la actual, más que nunca se visibiliza la importancia de la investigación en biomedicina y la búsqueda de nuevos tratamientos eficaces y seguros para enfermedades críticas.
“Estamos muy orgullosos”
-¿Por qué fue elegido DomínguezLab?
-Somos un centro de investigación biofarmacéutica especializado en ensayos de farmacología clínica. Contamos con tecnología bioanalítica de última generación con certificaciones de Anmat y de distintos países catalogadas como de referencia por la Organización Panamericana de la Salud (OPS). DomínguezLab es habitualmente elegido por compañías de todo el mundo para desarrollar estudios con validez internacional. Si este producto funciona, posiblemente se exporte y nuestra unidad tiene todas las acreditaciones necesarias.
-¿Cuándo comenzarán las mediciones en Paraná?
-A partir de septiembre llevaremos a cabo las determinaciones bioanalíticas de pacientes que están participando en el ensayo clínico.
-¿Qué es lo que se medirá en el laboratorio?
-Se medirá el comportamiento del nuevo tratamiento en los pacientes de esta terapia que se inspira en el ya popularizado plasma de pacientes recuperados, pero es más fácil de producir y no demanda infección de los animales de experimentación. A diferencia de las muestras de hisopado nasofaríngeo, que mide el virus de alojamiento respiratorio, en este caso los estudios se realizan en muestras de sangre de los pacientes que participan del ensayo, totalizando unos 8.000 testeos.
-¿Supone algún riesgo para la comunidad el tránsito de las muestras por la ciudad?
-Estas muestras de plasma no son patogénicas, por lo tanto no contaminan y se manejan con la seguridad de muestras biológicas tradicionales.
-¿Qué es lo que se va a evaluar?
-Se evaluará la respuesta temporal al medicamento empleando metodologías de inmunoanálisis (farmacocinética) desarrolladas específicamente para este medicamento. También se medirá una batería de biomarcadores de progresión de la enfermedad que permitirán ver la respuesta de la terapia (farmacodinamia), empleando reactivos importados de la firma Siemens provenientes de Alemania.
-¿Cuáles son esos biomarcadores?
-Uno se denomina troponina ultrasensible y tiene relación con que la infección por Covid-19 impacta de manera directa sobre el sistema cardiovascular, por lo que se ha observado un aumento de este parámetro en pacientes. Otro es la proteína C reactiva, que aumenta sus niveles en respuesta a la inflamación, por lo que se encuentran valores elevados en pacientes. También la ferritina, el dimero D y otros biomarcadores que resultan buenos predictores de severidad de la infección.
-¿Es la primera vez que trabajan con Inmunova?
-No. Ya habíamos trabajado con ellos en las fases previas de un estudio relacionado al síndrome urémico hemolítico, con una plataforma similar a la de este suero equino.
-¿Cómo se está preparando DomínguezLab?
-Nuestros investigadores prepararon todos los materiales para la colección de las muestras que ya están en los hospitales de Buenos Aires. Son tubos al vacío con distintos anticoagulantes que serán distribuidos allí para ser finalmente analizados en nuestro laboratorio.
-¿Qué significa sumarse a este trabajo?
-Estamos muy orgullosos de acompañar a Inmunova en la búsqueda de este tratamiento. Queremos contribuir, si efectivamente se prueba la eficacia, a que puedan acceder todos los pacientes que lo requieran y a la disminución del uso de las terapias intensivas y, sobre todo, de los fallecimientos. Estamos todos muy motivados, con la sensación de que estamos siendo partícipes de algo histórico.
Fuente: El Diario, por Luciana Dalmagro
Jóvenes industriales de Entre Ríos y todo el país dialogaron con el Presidente
Jóvenes industriales de Entre Ríos y todo el país dialogaron con el Presidente
Representantes de la Unión Industrial de Entre Ríos fueron parte del encuentro virtual que encabezó Alberto Fernández este martes. Durante la reunión, destacaron las potencialidades de la industria argentina para sacar el país adelante, con mayor protagonismo de las nuevas generaciones.
El Departamento Joven de la Unión Industrial Argentina (UIA) participó este martes de un encuentro virtual con el presidente Alberto Fernández, con el objetivo de poder dialogar sobre la potencia de la industria a partir del rol protagónico que asumen los jóvenes. «Necesitamos una nueva generación que potencie los acuerdos y no las diferencias», afirmó el mandatario.
En representación de la Unión Industrial de Entre Ríos (UIER) estuvieron Claudio Lambert y Silvina Roitman, quien además tuvo la oportunidad de realizar una pregunta al jefe de Estado. También participaron Virginia Dellizzotti y Anselmo Tommasino, de la Federación Argentina de Industrias Molineras (FAIM) que además integran el departamento de UIER Joven.
De la reunión virtual participaron más de 90 jóvenes de todo el país, quienes pusieron consultar al mandatario por distintas políticas de Estado. Desde la Residencia de Olivos, el Presidente estuvo acompañado por el secretario de la Pequeña y Mediana Empresa y los Emprendedores, Guillermo Merediz; y el presidente de UIA Joven, Tomás Karagozian (UNIR), y la secretaria de la institución, Marysol Rodríguez (UICBA).
En ese marco, Fernández valoró rol de las cámaras y federaciones industriales jóvenes. “El país tiene que empezar a construir otra historia, necesita poner en el escenario a una generación que se acostumbre a potenciar los acuerdos y no las diferencias; y esa generación de reemplazo hay que buscarla en la política, en los sindicatos y en el mundo empresario”, aseguró.
A su turno, el presidente de UIA Joven destacó: “La política industrial es transversal, y queremos reivindicar el valor de la industria en la sociedad para poder generar trabajo y ser competitivos”, y subrayó: “La única forma de desarrollarnos y crecer es trabajando de manera conjunta”.
Reactivar el país
Fernández expresó que el Gobierno nacional se encuentra preparando un plan de medidas para fomentar la producción industrial y la exportación en todo el país según las necesidades de cada zona. “Le he pedido a mi equipo que veamos cómo aplicar cada medida según el lugar y las necesidades diferentes que hay en cada caso”, explicó.
En ese sentido, el jefe de Estado señaló: «Necesitamos que ustedes inviertan y lleven al mercado interno y al mundo lo que producen”, al tiempo que subrayó la importancia de “proteger la industria local como se hace en todo el mundo”.
“Después de la pandemia tenemos una oportunidad maravillosa para producir alimentos para el mundo”, recordó el Presidente y destacó: “El plan es que el Estado esté presente ayudando a cada sector según lo que cada uno necesite. A cada sector estamos dándole una respuesta específica”.
En cuanto a la situación industrial en el país, el mandatario manfestó que “la pandemia reveló que el capitalismo financiero ha permitido tanto enriquecimiento concentrado, facilitando que la pobreza se distribuya entre millones”, al tiempo que afirmó: “Para que el capitalismo funcione se necesita consumo, y es una necesidad imperiosa distribuir de modo más equilibrado la riqueza”.
“Son ustedes quienes deben decidir que sus empresas contaminen menos, que los trabajadores estén bien pagos, porque los cambios vienen por la decisión de una generación que decide hacer otra cosa”, expresó el jefe de Estado, y puntualizó: “Somos nosotros los que podemos cambiar las cosas, y cada uno de ustedes tiene un pequeño mundo en el que viven familias que dependen de sus decisiones”.
Sobre la importancia de fomentar una industria descentralizada y competitiva, reconoció que «el federalismo no existe en la Argentina, y eso muestra el espantoso nivel de concentración que tiene el país”, y destacó: “Necesitamos hacer un plan de infraestructura que permita el desarrollo del interior del país sin perjuicio del resto de las obras que tenemos que hacer para conectar al país”.
“Si nosotros no diseñamos otro país estamos fulminados porque va a ser muy difícil poder promover la inversión del interior, y por eso lo que necesitamos es abrir alternativas para que los productores saquen sus productos del mejor modo”, puntualizó.
Por último, el Presidente resaltó que la educación, la ciencia y la tecnología “son el motor de los países de avanzada y tenemos que ponerlas como prioridad porque tiene que ver con nuestra idea de pensar una nación rica. Si no somos capaces de desarrollarlas no vamos a ser un país rico, y tenemos todo para hacerlo”.
La UIER apuesta por fortalecer las políticas de género en las industrias
La UIER apuesta por fortalecer las políticas de género en las industrias
La Unión Industrial de Entre Ríos, a través de la representación de Celeste Valenti, integra la Comisión de Género y Diversidad creada en el seno de la Unión Industrial Argentina. De este modo, el sector busca impulsar el desarrollo productivo desde una perspectiva de igualdad de género.
Bajo la visión de incorporar la igualdad de género en el conjunto del ecosistema industrial, la Unión Industrial Argentina (UIA) avanzó en la creación de la Comisión de Género y Diversidad. En este ámbito, la Unión Industrial de Entre Ríos (UIER) comenzó a tener un rol activo de la mano de Celeste Valenti, quien se suma para aportar ideas, experiencias y una mirada más en todo el país sobre el rol de las mujeres en los establecimientos productivos de nuestra provincia.
La Comisión se conformó en pos de avanzar no sólo en una mirada reflexiva hacia el interior del sector, sino también en poder comprometerse con la sociedad a través del trabajo articulado con los gobiernos y entidades. De este modo, tras realizar una etapa de diagnóstico institucional, la Comisión se propone llevar adelante una nutrida agenda de trabajo, entre las cuales está la difusión de buenas prácticas empresariales locales y globales, mediante una capacitación interna y acciones de visibilización.
En el plano provincial, Valenti destacó que uno de los objetivos es poder realizar un relevamiento del rol de las mujeres en la toma de decisiones de las empresas de Entre Ríos, en comparación con la situación nacional. En este sentido, un tema para continuar es poder “trabajar con el Estado para mejorar la igualdad y para que haya más equidad”.
Objetivos
La Comisión de Género y Diversidad de la UIA está integrada por más de 30 mujeres de distintos puntos del país, quienes asumieron un rol proactivo con vistas a promover la igualdad de género en el sector a través de distintos objetivos:
– Promover la diversidad en los diferentes órganos de gobierno de la UIA y sus cámaras socias.
– Impulsar el desarrollo productivo-industrial con perspectiva de género, promoviendo la creación de nuevas industrias y unidades productivas lideradas o co-lideradas por mujeres.
– Identificar mayor cantidad de industrias lideradas por mujeres, impulsar su relacionamiento en red y promover una mayor participación activa en sus cámaras sectoriales y territoriales.
– Fortalecer y acompañar políticas y programas de igualdad que ya estén implementando las empresas medianas y grandes en el país, incorporando nuevos ejes temáticos: cadenas de valor, compras con perspectiva de género, etc.
– Definir el desarrollo de estrategias para avanzar en la incorporación de la igualdad de género en las pymes industriales, cámaras empresariales y organizaciones de mujeres empresarias.
Desde de esta perspectiva, toda la industria argentina, con el aporte de Entre Ríos, asume un compromiso no sólo de reflexionar sobre las prácticas y conceptos que orientan a las empresas del país, sino también de impulsar acciones conjuntas que posibiliten a las mujeres asumir verdaderamente un mayor protagonismo en los diferentes ámbitos productivos, con mayor equidad.
El Departamento Tributario fortalece el intercambio con especialistas de la UIA
El Departamento Tributario fortalece el intercambio con especialistas de la UIA
Se realizó una nueva reunión virtual, en la que se abordaron en detalles las temáticas actuales en materia tributaria nacional. Para ello, participaron los integrantes del Departamento Tributario de UIA. Se planteó además la agenda de la pospandemia, con el análisis de una posible reforma como tema central.
El Departamento Tributario de la Unión Industrial de Entre Ríos (UIER) realizó este jueves 30 de julio un encuentro virtual con especialistas que forman parte del Departamento Tributario de la Unión Industrial Argentina (UIA). El objetivo de la reunión fue poder intercambiar información y opiniones respecto de los temas de agente actuales y a futuro en la materia, además de poder acercar inquietudes y propuestas.
De la reunión participaron Fernando Guntern, jefe de Impuestos de Arcor e integrante del Departamento de Política Tributaria de UIA; además de Agustina Binier y Francisco Abramovich, personal técnico de la entidad, quienes en primer lugar reflexionaron sobre la dinámica del contexto de pandemia y la necesidad de estar preparados para afrontar los desafíos que se van presentando.
Respecto de los temas de agenda en la coyuntura, se abordó el programa de Asistencia al Trabajo y la Producción (ATP), fundamentalmente para destacar el rol de la UIA en el análisis de las diferentes ediciones y gestiones para sostener su alcance en medio de la cuarentena. Al respecto, desde la entidad se ha solicitado que sigan los beneficios y se prevé que las tasas subsidiadas se mantengan un tiempo.
Agenda pospandemia
Además, los especialistas se explayaron sobre las propuestas de recuperación en la pospandemia. Dentro de los temas, el más importante es la Reforma Tributaria, donde se incluyen aspectos vinculados a los Regímenes de retención y percepción, saldos técnicos a favor, factura de crédito electrónica, impuestos a los débitos y créditos, escala de Ganancias, beneficios del Decreto 814 para empleadores y en particular aquellos regímenes que reduzcan asimetrías regionales y capítulo Pyme.
Del mismo modo, otro tema que se trató es el de Concursos y Quiebras, específicamente en lo que refiere a los proyecto de ley de modificación que se trabajan en el Congreso. También se mencionó que ha habido pedidos de prórroga de precios de transferencia.
Finalmente, se reflexionó sobre la importancia de sostener estos espacios de construcción colectiva, que posibilitan conocer de primera fuente los detalles de los temas y avanzar en soluciones concretas para los socios.